SOWA OPAC : Miejska i Powiatowa Biblioteka Publiczna im. Józefa Ignacego Kraszewskiego w Bełchatowie

1 wynik

Książka

W koszyku

oceń

Analiza biznesowa : praktyczne modelowanie organizacji / Jarosław Żeliński. - Gliwice : Wydawnictwo Helion, 2017. - 120 stron : ilustracje ; 24 cm.

(Onepress)

Autor

Żeliński Jarosław

Forma i typ

Publikacje fachowe Książki Poradniki i przewodniki

Odbiorca

Analitycy biznesowi Informatycy

Przynależność kulturowa

Literatura polska

Temat

Komunikacja wewnętrzna Analiza biznesowa Systemy informacyjne zarządzania Zarządzanie relacjami z klientami Modelowanie procesów biznesowych UML (język programowania) Informacja

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Informatyka i technologie informacyjne Zarządzanie i marketing

SPIS TREŚCI: 1. Po co nam pan analityk? 2. Jak opracować wymagania dla systemu informatycznego. Jaki to ma związek z systemem informatycznym? 3. System zarządzania informacją. Dwie definicje. Łańcuchy 4. Czym jest system CRM. Opis problemu. Czy dysk sieciowy rozwiązuje problem? Pora na system CRM 5. Zasoby IT a procesy przetwarzania informacji 6. A na grzyba mi to modelowanie. Więc jak to jest z tymi wymaganiami? Jak je wyspecyfikować? 7. O błędach w modelowaniu. Jak, co i po co modelować. O analizie wymagań dla systemu IT. 8. Potrzeby informacyjne a zarządzanie wiedzą. Potrzeby informacyjne firmy. Definicje. Model pojęciowy jako model rzeczywistości. Zarządzanie wiedzą. 9. Historyjka użytkownika - kłopoty. 10. Reguły biznesowe - czym są. 11. Komunikacja, czyli analiza i projektowanie, oraz jak to zostanie odebrane. Model komunikacji. Jak to się ma do inżynierii oprogramowania. Na zakończenie. 12. Przypadki użycia i granice systemu. 13. Diagram klas: model dziedziny Dygresja budowlana - pouczająca przygoda . Diagram klas czy model dziedziny - co ma powstać? Model dziedziny systemu zamówienia. Diagram klas a model dziedziny systemu. Czy takie analizy mają sens w przypadku gotowych ERP? A gdzie się podziały wymagania pozafunkcjonalne? 14. Klient nasz pan. 15. Wymagania dla oprogramowania ERP a analiza przedwdrożeniowa - gdzie jest różnica? Kupujemy buciki. Jak wykonać patyczek? Co zawiera taki model? 16. Udziałowcy projektu, czyli diagramy UML. Modelowanie zależności pomiędzy udziałowcami. UML i diagramy przypadków użycia jako model udziałowców. Analiza RACI. 17. Analityk biznesowy, czyli wyplenić dwuznaczność z dokumentów. 18. Plansza do gry w szachy, czyli analiza i projektowanie. Cel zamawiającego. Model pojęciowy - zrozumieć problem i cel projektu. Model procesu biznesowego - zrozumieć, co i po co jest robione. Zarządzanie wymaganiami. Na zakończenie.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka główna. Wyp. dla dorosłych

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 005 (1 egz.)